如果將此基地就分離獨立的不動產角度而言，或應為商業使用，價值據傳上看兩千億。但不要忘記，這不應是台北市房地產的淨增效益，而是他處商業房地產價值無形的轉移。台北市人口及所得在一定值之下對商業不動產有其一定量之需求，在供應充足時，此處之得，即彼處之失。當年，一○一大樓完成，歷經九年方勉強租盡，而租金不及國際一級租金水準。今後數年，信義計畫區及南港區大量辦公室之湧現，更需多年才能消化。
相反地，租賃住宅在台北市所占比例是全球各大城市之最低，台灣之社會住宅幾不存在。其隱藏的需求及需要若能經供應而實現，自將為社會淨增效益。此外，此種住宅的出現將有改善市內他處居住環境的外部效應，並能促進都市更新，以及順暢都市機能和生態。當代大城市所賴以運作的中低收入勞動力，均以高密度來換取居住於中心區位。在台北則以機車運輸替代，其導致的碳排及空汙均被社會及政府忽視。
總之，政府擁有的市中心土地使用，須跳脫分離獨立的房地產利益，而應以總體社會效益分析為根據。
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